Skip to main content

Business Model Canvas

Wat is de Business Model Canvas?

De Business Model Canvas is een methode om complexe bedrijfsmodellen te ontwikkelen of te herzien op basis van de belangrijkste sleutelfactoren. Deze methode werd ontwikkeld door de Zwitserse ondernemer Alexander Osterwalder. Op basis van dit basisidee zijn sindsdien verschillende varianten van het Model Canvas ontwikkeld. Gemeenschappelijk voor alle varianten is een overzicht dat bestaat uit verschillende velden met de afzonderlijke sleutelfactoren van een bedrijfsmodel. Het overzicht biedt visuele ondersteuning die zowel klassiek op papier als online kan worden gemaakt.

YouTube

By loading the video, you agree to YouTube’s privacy policy.
Learn more

Load video

Hoe werkt het? Business Model Canvas

Het overzichtvan de Business Model Canvas bestaat uit maximaal 11 velden. In elk van deze velden wordt een sleutelfactor ingevuld. De sleutelfactoren worden vervolgens aangevuld met sleutelwoord-achtige ideeën. De afzonderlijke velden moeten dan in een zinvolle context met elkaar worden geplaatst. Op deze manier is het mogelijk een bedrijfsmodel als een bouwpakket in elkaar te zetten en te veranderen, totdat aan het eind een verkoopbaar bedrijfsmodel is gevonden.

De belangrijkste sleutelgebieden van de Business Model Canvas zijn:

  • Kernactiviteiten
  • Belangrijkste middelen
  • Waardevoorstel
  • Relaties met klanten
  • Soorten klanten
  • Kosten
  • Distributie- en communicatiekanalen

Info

Daarnaast, afhankelijk van het bedrijfsmodel, belangrijke partners, inkomstenbronnen, teamsamenstelling en immateriële bedrijfsactiva.


Heeft u nog vragen?

Neem contact met ons op


Verdere inhoud